دسته: مدیریت
بازدید: 4 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 234 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 22
بخشیاز محتوای فایل:
تامین در سطوح استراتژیک و عملیاتی:
1- تامین استراتژیک : اتخاذ تصمیمات طولانی مدت و سطح بالا در رابطه با اقلام استراتژیک با سود بالا یا مقدار بالا و یا اقلام اصلی با سود پایین که با ریسک تامین می گردد. مثل تدوین سیاستهای خرید بلند مدت ، مرتبط با خارج شرکت یا در سطح جهانی ، خرید تجهیزات سرمایه ای و امثالهم
2- تامین تاکتیکی / عملیاتی : اتخاذ تصمیمات سطوح پائین تر در رابطه با اقلام و موارد غیر حیاتی با ریسک پایین و درجه سود دهی بالا و نیز تصمیمات مربوط به انتخاب تامین کنندگان ●
تصمیم گیری در مورد خرید یا تولید
معیارهای مهم در خرید یا تولید
◄آیا شرکت رقابتی است ؟
◄آیا قابلیت ساخت فراهم است ؟
◄آیا قابلیت طراحی فراهم است ؟
◄آیا اقلام مورد نیاز با استراتژی مونتاژ پر اهمیت است ؟
و. . .